Обратите внимание!
- Указаны даты онлайн-трансляции и очного обучения в Санкт-Петербурге.
- Даты проведения онлайн/очно в Москве уточняйте у менеджеров.
В рамках курса слушатели изучат практику внедрения профстандартов в процессы управления персоналом, узнают о требованиях законодательства на современном этапе, о прикладных аспектах применения профстандартов в процессы аттестации персонала, обучения и развития, адаптации и мотивации, об особенностях документационного обеспечения этих процессов, получат рекомендации по прохождению независимой оценки квалификации.
Для кого предназначен
Руководителей отдела персонала, HR–generalist, менеджеров по персоналу, руководителей отделов подбора и развития персонала, руководителей кадровых служб.
Особенности программы
В программе курса учтены требования законодательства за 2021-2022 г., предусмотрены актуальные комментарии по принятым и планируемым изменениям Трудового Кодекса РФ.
Результат обучения
В результате обучения участники:
- Ознакомятся с изменениями законодательства о профстандартах 2021–2022 гг.
- Приобретут навыки применения профессиональных стандартов для оптимизации процессов управления персоналом.
- Сформируют навык работы с профессиональными стандартами при организации процессов оценки и аттестации.
- Освоят порядок применения профессиональных стандартов для повышения эффективности обучения и развития персонала.
- Научатся пошаговой процедуре перехода на работу по профстандартам.
Программа
День 1.
Законодательное регулирование применения профессиональных стандартов.
- Обзор основных изменений трудового законодательства в 2021–2022 гг. в части применения профессиональных стандартов.
- Правовые основы разработки и применения профстандартов.
- Реестр утвержденных профстандартов.
- Особенности применения профстандартов рабочих, служащих, руководителей.
- Профстандарты для специалистов кадровых служб.
- Соотношение профстандартов, ЕТКС и ЕКС.
- Обязательность внедрения профстандартов и ответственность работодателя за их неприменение. Какие организации обязаны использовать профстандарты в своей деятельности.
- Преимущества профстандартов для частных организаций.
- Особенности перехода на профстандарты в государственных и муниципальных учреждениях.
- Рекомендации по применению профессиональных стандартов в организации, утвержденные Министерством труда и социальной защиты РФ.
- Актуальные проблемы внедрения профстандартов.
Разработка документов для внедрения и применения профстандартов.
- Разработка локальных нормативных актов, регламентирующих процессы управления персоналом с учетом требований профессиональных стандартов.
- Разработка и внесение изменений на основе профессиональных стандартов кадровой политики, положений, инструкций, регламентов, корпоративных стандартов и т.д.
- Заполнение сведений о трудовой деятельности с учетом профстандартов.
- Приведение в соответствие наименований должностей и профессий работников.
- Внесение изменений в штатное расписание.
- Составление и корректировка должностных инструкций при помощи профстандартов.
- Разработка формулировок для трудового договора.
Независимая оценка квалификации.
- Проверка квалификации с помощью независимой оценки: права и обязанности работников и работодателей.
- Льготы, гарантии и компенсации работникам, направляемым на независимую оценку квалификации.
- Независимые центры оценки квалификации и расходы на оценку.
- Реестр сведений о проведении независимой оценки.
День 2.
Влияние профессиональных стандартов на совершенствование процессов управления персоналом.
- Критерии эффективности, порядок оптимизации бизнес-процессов управления персоналом.
- Компетентностный подход в процессах управления персоналом, как инструмент совершенствования работы.
- Профиль должности — фундаментальный инструмент специалиста по персоналу. Порядок формирования и область применения с учетом требований профстандартов. Практикум: формирование профиля должности специалиста по персоналу.
- Оценка по компетенциям — системообразующий процесс управления человеческими ресурсами.
Применение профессиональных стандартов для повышения эффективности подбора персонала.
- Алгоритм совершенствование процедуры подбора персонала.
- Виды оценки по компетенциям. Порядок применения профессиональных стандартов для разработки бланка оценки для проведения структурированного интервью по компетенциям. Практикум: формирование бланка оценки по компетенциям.
- Методы оценки эффективности процесса подбора с учетом требований профстандартов: обзор и разбор примеров.
Изменение процедуры аттестации (оценки) с учетом применения профессиональных стандартов.
- Взаимосвязь порядка применения профстандартов, оценки, аттестации и сертификации работников.
- Методы оценки соответствия квалификации работника требованиям профстандарта.
- Процедура подтверждения квалификации.
- В каких случаях проведение оценки (аттестации) является обязательным для работодателя.
- Как работодатель должен поменять свою процедуру оценки с учетом профессиональных стандартов.
- Список лиц, не подлежащих аттестации.
- Варианты и порядок действий в случае несоответствия работника требованиям профстандарта.
- Решение споров по результатам аттестации. Соблюдение норм ТК РФ при оформлении процедуры расторжения трудового договора, перевода.
- Права и обязанности работодателя по подготовке и дополнительному профессиональному образованию работников.
- Возможность расторжения трудового договора в связи с несоответствием работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации.
- Перевод работника на другие должности (профессии).
- Порядок действий в случае несогласия работника с новыми требованиями.
День 3.
Влияние профессиональных стандартов на систему обучения и развития персонала.
- Выявление потребности в развитии персонала на основании профстандарта.
- Алгоритм формирования учебных программ и программ адаптации на основе требований профстандарта.
- Технологии планирования развития персонала в интересах бизнеса в концепции 70:20:10.
- Планирование развития персонала на основании результатов оценки по компетенциям в соответствии с требованиями профстандарта. Практикум: формирование индивидуального образовательного маршрута на основе самооценки по компетенциям.
Влияние профессиональных стандартов на систему оплаты труда работников.
- Особенности построения системы оплаты труда на основе квалификационных уровней профстандартов.
- Особенности тарификации работников на основе профстандартов.
- Формирование показателей эффективности деятельности на основе профстандартов и установление дополнительных стимулирующих выплат.
Управление изменениями в системе управления персоналом.
- Порядок и особенности планирования совершенствования работы: стратегия и тактика.
- Матрица ответственности (план мероприятий) по совершенствованию бизнес-процессов. Порядок формирования. Практикум: формирование матрицы ответственности.
- Прогноз ожидаемой эффективности. Примеры расчетов.
Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Информация для иногородних клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате