Очно/Онлайн. Семинар / Повышение квалификации

Mini-MBA. Управленческие навыки. Личная эффективность руководителя

Дата

05.11.2024 еще

2 дня (16 часов)

Цена

32900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, ст. м. Дубровка, ул. 1-я Дубровская, д. 13А, стр.2, БЦ "Минерал"

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Целевая аудитория: Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Вы узнаете:

  • Как исполнять управленческие функции в регулярном формате
  • Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат»
  • Как эффективно взаимодействовать с подчинёнными в различных ситуациях
  • Как правильно оценивать результат подчинённых и выявлять потенциал
  • Как контролировать и развивать сотрудников на регулярной основе

Вы научитесь:

  • техникам эффективной управленческой коммуникации
  • грамотно ставить цели и планировать их достижение.
  • управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на них.
  • структурно подходить к вопросу личного вклада подчинённых и отслеживания динамики эффективности работы сотрудников

Результат:

  • применение методик, представленных на семинаре, позволит вам:
  • развить собственный лидерский потенциал
  • принять участие в дискуссиях и совместном поиске решений эффективных способов действия для типичных и наиболее трудных ситуаций управления;
  • услышать обратную связь и рекомендации относительно своих организационных умений и навыков руководства от участников группы и тренера;
  • понять стандарты взаимодействия с подчиненными и механизмы воздействия на них.

 

ПРОГРАММА

Начало. Представление участников. Правила проведения семинара-тренинга

Модуль 1:
Моя профессия – руководитель
v ​Ключевые различия исполнителя и руководителя
v ​Что объединяет всех руководителей вне зависимости от уровня в пирамиде управления
v ​Управленческие функции
v ​Формат реализации управленческих функций
v ​Ключевые управленческие навыки руководителя

Модуль 2:
Внедрение изменений руководителем
v ​Матрица восприятия изменений подчинёнными
v ​Распознавание различных типов сотрудников по восприятию изменений
v ​Стратегия укрепления позиций в процессе внедрения изменений

Модуль 3:
Эффективная коммуникация руководителя
v ​Типы подчинённых и способы взаимодействия с ними
v ​Взаимодействие с подчиненными в различных рабочих ситуациях
v ​Навык распознавания и учёта различных эмоциональных проявлений подчинённых
v ​Способы перевода подчинённых в конструктивное и рациональное русло

Модуль 4:
Убедительное общение с подчинёнными
v ​Особенности восприятия информации взрослыми людьми
v ​Тезисы в общении с подчинёнными
v ​Аргументы в общении
v ​Подкрепление тезисов и аргументов в обсуждении с подчинёнными

Модуль 5:
Вовлечение сотрудников в трудовой процесс и умение ставить задачи подчинённым
v ​Типы мотивов подчинённых
v ​Способы распознавания различных мотивов
v ​ Использование информации о мотивах подчинённых для выполнения задач
v ​Принципы формулирования задач
v ​Контроль и побуждение сотрудников на правильное понимание задач

Модуль 6:
Навыки развития подчинённых
v ​Алгоритм изменения рабочего поведения сотрудников
v ​Квалифицированная обратная связь подчинённым
v ​Негативная обратная связь
v ​Позитивная обратная связь

Подведение итогов работы на семинаре

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

 

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения