Главный технолог. Организация работы отдела / службы главного технолога (ОТГ / СГТ)

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Целевая аудитория: главные технологи, специалисты отделов главного технолога (ОГТ), служб главного технолога (СГТ).

Цель семинара: рассмотреть основные методы и технологии работы отдела / службы главного технолога (ОТГ / СГТ).

Вы узнаете:

· Как повысить качество продукции и оптимизировать процессы, схемы планирования и управления производством.

· Какие существуют методы сокращения потерь в производстве.

ПРОГРАММА

1. Роль службы главного технолога (СГТ) в управлении производством и подготовкой производства.

• Цели и задачи службы главного технолога.
• Взаимодействие службы СГТ с другими подразделениями предприятия.
• Влияние технологической подготовки производства и сопровождения производственного процесса на выполнение производственных планов предприятия.

2. Осуществление единой политики предприятия в области технологии производства.

• Определение технической политики и направления технического развития предприятия.
• Разработка и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных ресурсосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой предприятием продукции.
• Разработка и внедрение мероприятий по повышению уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращению расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшению качества продукции и роста производительности труда.
• Составление планов внедрения новой техники и технологии, повышения технико-экономической эффективности производства.
• Выполнение перспективных и текущих планов технологической подготовки производства.

3. Разработка технологической документации.

• Законодательное регулирование технологии промышленного производства.
• Разработка технологической документации, организация контроля за обеспечением ею цехов, участков и других производственных подразделений предприятия.
• Разработка проектов изменений в техническую документацию в связи с корректировкой технологических процессов и режимов производства.
• Использование современных технологий разработки технологических процессов и документирования технологий.

4. Технологическая подготовка предприятия к производству новой продукции.

• Контроль за соблюдением установленных технологических процессов.
• Выявление нарушений технологической дисциплины и принятие мер по их устранению.
• Работа по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации, освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов.
• Расчеты производственных мощностей и загрузки оборудования.
• Проведение мероприятий по повышению технического уровня производства и коэффициента сменности работы оборудования.
• Участие в определении номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений.
• Эффективность работы производственного оборудования и использования ресурсов.
• Основные причины отклонений производственного процесса. Способы выявления потерь.
• Пути повышения эффективности работы оборудования и использования ресурсов. Методики расчета экономической эффективности использования оборудования и использования производственных ресурсов.

5. Обеспечение длительности жизненного цикла выпускаемой продукции.

• Составление и пересмотр технических условий и требований, предъявляемых к сырью, основным и вспомогательным материалам, полуфабрикатам.
• Участие в разработке и внедрение прогрессивных норм трудовых затрат, расхода технологического топлива и электроэнергии, сырья и материалов.
• Задачи службы главного технолога в снижении технологической себестоимости и росте качества продукции.
• Разработка мероприятий по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства.
• Соблюдение установленных технологических процессов, выявление нарушений технологической дисциплины и принятие мер по их устранению.

6. Нормирование труда производственного персонала.

• Степень участия технологов в нормировании труда современного производства.

7. Автоматизация технологического проектирования.

• Внедрение систем автоматизированного технологического проектирования, организационной и вычислительной техники, автоматизированных систем управления оборудованием и технологическими процессами.

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.